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客户案例

厦门钨业股份有限公司

厦门钨业股份有限公司是在上海证券买卖所上

日期: 2020-12-11

客户简介

厦门钨业股份有限公司是在上海证券买卖所上市的集团型股份公司。公司前身福建省厦门氧化铝厂始建于1958年 ,1982年起头转产钨制品 ,1984年改名为福建省厦门钨品厂。1997年12月 ,福建省厦门钨品厂以提议设立方式整体刷新为厦门钨业股份有限公司。2002年11月 ,公司股票在上海证券买卖所上市。

项目内容

序号

训练营课题

1

研发项目系统与整体治理

2

研发项目领域与进度治理

3

领导《研发项目系统与整体治理》测评开发

4

研发项目质量与成本治理

5

领导《研发项目领域与进度治理》测评开发

6

研发项目跨部门团队、沟通与合作治理

7

领导《研发项目质量与成本治理》测评开发

8

领导终版测评开发+训练营复盘汇报

厦门钨业的研发项目经理训练营属于高度定造化课程 ,除定造课程表 ,必要结合厦门钨业IPD关键模板表单进行落地解说与领导

项目收益

1. 项目经理跨部门沟通协调难题 ,项目进度延期严沉;

2. 角色认知不清澈 ,项目治理停顿在进度跟进层面 ,风险治理和问题处置能力欠缺;

3. 项目成员工作积极性不高 ,感触不到项目整体的压力 ,工作效能低 ,若何激励项目成员 ,调动项目成员的积极性;

4. 项目经理当具备哪些素质 ,应该若何造就研发项目经理;

5. 项目经理的工作是通过协调、沟通促使团队成员朝着指标前进 ,若何协调团队成员 ,若何与客户、高层以及非研发部门沟通。

6. .......

项目现场

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